Генеральный директор PokerMatch рассказал о работе покер-румов изнутри

Покерные игроки редко задумываются о том, что происходит “по ту сторону” покер-рума и как организована работа внутри компании. Общее впечатление игрока о работе рума представляется несложным процессом, и выглядит примерно так:

• софт рума готов и иногда дорабатывается и обновляется;
• постоянно появляются различные акции;
• руму постоянно капает рейк и т.д.

Генеральный директор PokerMatch Руслан Бангерт решил приоткрыть завесу тайны и поделился, каким образом организованы процессы непосредственно в Покерматч.

Он опубликовал статью на форуме, где подробно рассказал о своем опыте работы, внутренних процессах, особенностях бизнеса и о том, каково это — управлять покер-румом.

“ДНК покер-рума и любого другого бизнеса совпадают на 90%,” — заявил Бангерт.

По его словам, покерный бизнес отличается лишь на 10% от среднестатистического бизнеса любой отрасли. Руслан поделился личным графиком, который показывает количество задач в течение дня:

О подкрутке ГСЧ

Руслан Бангерт затронул тему “подкрутки ГСЧ”, объяснив, что “кнопки подкрутки ГСЧ” не бывает. Будучи генеральным директором, который в курсе всей работы покер-рума, он прямо ответил, что такой кнопки не существует.

В своей публикации он привел несколько аргументов, которые, на его взгляд, опровергают подкрученный ГСЧ:

• если доступа к генератору случайных чисел у него нет, то не может быть ни у кого;
• акционеры покер-рума не обязаны знать даже покерные термины, поэтому им точно не до ГСЧ;
• разработчикам софта также не выгодно манипулировать ГСЧ, ведь это грозит потерей бизнеса и прекращением выплаты роялти.

Бангерт отметил, что для проверки честности ГСЧ существуют сертификаты, но игроки склонны их игнорировать. “Это что-то вроде культурного кода покериста,” — прокомментировал исполнительный директор.

Покер-румы являются строго регулируемыми компаниями. Чтобы работать, они обязаны несколько раз получать различные лицензии:

• лицензия для начала работы, включая постоянные аудиты;
• лицензия для добавления новой платежной системы;
• разрешение дальнейшей деятельности после проверки;
• сертификат о проверке ГСЧ.

Больше всего покер-рум тратит на рекламу

Руслан заявил, что содержание рума — дорогое дело, а самая большая часть расходов приходится на маркетинг. Руму приходится постоянно заботиться о притоке новых игроков, поскольку множество пользователей быстро разочаровываются в игре, если у них не получается выигрывать.

СЕО отметил, что можно за месяц потратить на маркетинг около $100,000 и получить лишь 20 новых игроков. Ниже приведен график с трафиком всех покер-румов по кэш-игре за неделю, не включая турниры, при том что маркетинговая деятельность не прекращается:

Покупка нового софта и акции

Купить новый софт затруднительно, поскольку его продают единицы компаний, а большие компании пишут его самостоятельно. Качество покупаемого софта во многом зависит от команды разработчиков, на которую сам покер-рум не оказывает серьезного влияния.

Со слов СЕО, половина игроков PokerMatch не знают о своем участии в акциях, несмотря на активное информирование в соцсетях. Более того игроки не знают о выигрыше каких-либо призов, вроде турнирных билетов, хотя рум уведомляет об этом по телефону и электронной почте.

У Вас есть вопросы и желание их обсудить?

Тогда переходите на наш форум, где каждый пользователь может проявить себя!

Обсудить на форуме

Материал подготовлен

Александр Елисеев

Автор

Познакомился с покером около пяти лет назад, но, как это часто бывает, долгое время относился к нему как к хобби. По мере обучения игре стал понимать, что в ней скрыты не только математическое совершенство и красота, но и возможности для изменения качества жизни. Основной дисциплиной выбрал кеш, хотя в карьере есть и несколько заносов в МТТ. Кроме того, всю жизнь дружил с языком, что позволило совместить покер с написанием статей о нем.